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公司要闻
李文涛检查宾川至鹤庆高速、香丽高速和丽江职教园项目
发布时间:2020/10/12 0:00:00 来源:本站 浏览次数:221次

10月4日至6日,公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛先后到宾川至鹤庆高速、香丽高速和丽江职教园项目检查指导,分别召开项目推进会,要求三个项目按照集团“大战120天,确保年度目标任务超额完成”的重要部署,强化生产组织,确保工期节点。相关职能部门、参建基层单位负责人陪同。

在宾川至鹤庆高速项目,李文涛深入现场查看项目前期准备情况,并与相关负责人进行了交流,要求项目部高度重视项目前期策划,在认真分析总结以往经验教训的基础上,做到超前谋划、统筹规划。一是按照项目特点及重难点工程,围绕“四保一控一树”要求,结合施工现场环境、条件,认真做好策划工作。二是贯彻方案先行原则,认真做好专项方案编制工作,切实做到以方案支撑施工安全、质量和经济管控工作。三是重视班组选择,对施工班组进行多方位考察,择优选择确定劳务专业队伍。四是做好各方沟通协调工作,尤其针对征迁、设计工作,要派专人进行对接协调,确保项目稳步推进。

在香丽高速项目,李文涛要求各工区项目负责人进一步提高认识、提高站位,确保“12.30”通车目标,坚决完成建设任务。第一,强化组织管控。一是围绕“12.30”目标,细化节点、细化措施、强化组织,以海巴洛隧道排水沟、洼里别隧道路面、排坝隧道车通二衬浇筑、洞门回填,隧道和桥梁的搭板等为重点,10月30日前完成主线工作,实现交工转序;二是及时清理隧道内台车、施工材料、机械设备等,确保洞内整洁畅通;三是7-4、7-5工区剩余工作量较多,市政水利分公司和地基基础分公司必须安排一名领导近期驻守项目,靠前指挥,及时协调解决生产过程中存在的问题,加快施工进度。第二,强化安全管控。项目临近收尾,安全工作仍不能放松。一是洞内施工单位较多,洞内施工警示、照明、反光标识、防护锥桶、人员防护用品等必须配置到位;二是临时设施的拆除要严格按照方案实施,确保施工安全。第三,强化质量管控。全面细致排查桥梁、隧道质量缺陷,制定处置方案,严格执行落实。第四,做好竣工资料收集、整理、组卷工作,要与计量结算紧密结合。第五,主动梳理排查农民工工资及当地材料供应商资金支付情况,做到心中有底。第六,完成弃土场、临建设施拆除及场地复垦、复耕工作后,应及时完善验收手续并移交相关部门。

在丽江职教园项目,李文涛要求项目部科学有序开展工作,抢抓关键节点。一是严格落实“四保一控一树”管理要求,始终做到精心组织、规范管理。二是抓实安全管控,强化临电、大机设备等危险源的管理;抓好质量管控,注重工作细节,全面提升项目施工安全质量水平。三是加强成本管控,通过优化人、材、机管理,有效控制成本,实现降本增效。四是强化技术引领,重点突出技术方案编制的针对性和可行性。同时,加大“四新技术”推广应用力度,全面提升施工管理能力,树立公司品牌形象。五是加强与总包、设计、监理单位的沟通协调工作。

李文涛还对双节期间奋战在一线的干部职工表示慰问,鼓励大家坚定信心、不畏艰辛,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的高原铁军精神,抢抓施工黄金季,掀起施工大会战。

(记者:石家南 段愚勇 樊俊波 编辑:胡建平



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